Top.Mail.Ru
Madtest — интерактивные тесты
признан НКО, выполняющим функции иностранного агента
Что такое просмотр?
Просмотром считается любое неуникальное открытие квиза. Если пользователь просто открыл квиз, но не стал его проходить — это считается одним просмотром. Если пользователь прошел квиз до конца — тоже считается одним просмотром.
Что такое заявка?
В наших тестах можно размещать формы сбора контактов, с помощью которых можно собирать персональные данные пользователей. Любой собранный контакт и будет являться заявкой.
Если вы не планируете собирать контактные данные пользователей в ваших тестах, то данное ограничение никак не будет вас затрагивать.
Сколько квизов может быть?
Такое количество квизов вы сможете создавать в рамках календарного месяца. В следующем периоде счетчик сбрасывается.
Мы используем куки
Они необходимы для работы сервиса. Вы можете их отключить или продолжить, согласно политике конфиденциальности.
Мы используем куки
Настройки cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie настраиваются.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.
Создать тест бесплатно

Семантический дифференциал: что это, примеры шкал и как провести опрос

Слова «удобный», «современный» или «надёжный» мало что говорят сами по себе. Один клиент считает интерфейс простым, другой — запутанным, хотя оба пользовались одним и тем же продуктом.
13.10.2026
Дата
11 мин.
Время чтения
Эксперт по Digital-маркетингу
Семантический дифференциал помогает превратить такие впечатления в данные и сравнить, как аудитория воспринимает бренд, товар, услугу или отдельный элемент продукта.

Вместо согласия с готовым утверждением человеку показывают две противоположные характеристики, например «понятный — запутанный», и просят выбрать положение между ними. По нескольким таким шкалам складывается профиль восприятия объекта.
Если коротко: семантический дифференциал — это метод опроса, в котором респондент оценивает один объект между двумя противоположными характеристиками. Обычно используют шкалу из пяти или семи позиций. Ответы помогают увидеть не только общую оценку, но и конкретные стороны образа: продукт кажется современным, сложным, дружелюбным, дорогим или надёжным.
Кредитная карта не требуется
7 дней бесплатно
Создайте свой первый квиз прямо сейчас

Что такое семантический дифференциал

Семантический дифференциал — метод измерения отношения к объекту с помощью биполярных шкал. Его разработали психолог Чарльз Осгуд и его коллеги. Классическое описание метода было опубликовано в книге The Measurement of Meaning в 1957 году.

Каждая шкала состоит из двух противоположных характеристик:

- понятный — запутанный;
- современный — устаревший;
- надёжный — ненадёжный;
- дружелюбный — холодный;
- простой — сложный.

Между полюсами размещают несколько позиций. Респондент выбирает ту, которая лучше всего передаёт его впечатление. Например, на семибалльной шкале крайняя левая позиция может означать «полностью понятный», крайняя правая — «полностью запутанный», а середина — отсутствие явного перевеса в одну из сторон.

Метод называют семантическим, потому что он помогает измерить значения и ассоциации, которые человек связывает с объектом. При этом оценивается не сам товар или интерфейс как набор технических характеристик, а его образ в восприятии аудитории.

Для каких задач используют семантический дифференциал

Метод подходит, когда обычного вопроса «Нравится ли вам продукт?» недостаточно. Два предложения могут получить одинаковую общую оценку, но восприниматься совершенно по-разному.

Исследование бренда

Можно сравнить, кажется ли бренд аудитории современным или устаревшим, массовым или премиальным, близким или отстранённым. Такой опрос полезен до и после ребрендинга, рекламной кампании или изменения позиционирования.
Участники проверяют знания с помощью карточек

Сравнение продуктов и конкурентов

Владелец бизнеса оценивает текущую ситуацию по чек-листу
Если респонденты оценивают несколько продуктов по одинаковым шкалам, становится видно, чем они отличаются в глазах покупателей. Один сервис может восприниматься как более простой и дружелюбный, другой — как более профессиональный и функциональный.

Проверка интерфейса

После работы с прототипом или сайтом участникам можно предложить пары «понятный — запутанный», «быстрый — медленный», «последовательный — непредсказуемый». Ответы не заменят наблюдение за пользователем, но помогут зафиксировать субъективное впечатление от интерфейса.
Участники проверяют знания с помощью карточек

Оценка коммуникации

Владелец бизнеса оценивает текущую ситуацию по чек-листу
Метод подходит для рекламных макетов, писем, текстов и визуального стиля. Например, сообщение можно оценить по шкалам «убедительное — неубедительное», «дружелюбное — холодное», «официальное — неформальное», «ясное — двусмысленное».

Изучение клиентского опыта

Семантический дифференциал помогает описать впечатление от консультации, доставки, обучения или другого процесса. Важно оценивать конкретный опыт, а не компанию вообще: например, «оформление заказа» или «общение с поддержкой».
Участники проверяют знания с помощью карточек

Как выглядит шкала семантического дифференциала

Для каждого объекта используют несколько пар характеристик. Пример вопроса:

Простой 1 — 2 — 3 — 4 (нейтрально) — 5 — 6 — 7 Сложный

Такая запись означает:

- 1 — процесс кажется максимально простым;
- 2–3 — скорее простым;
- 4 — ни одна характеристика явно не преобладает;
- 5–6 — скорее сложным;
- 7 — максимально сложным.

Семь позиций — распространённый, но не единственно возможный вариант. Можно использовать пять позиций, если аудитории важнее простота выбора. Главное — сохранять одинаковое количество позиций. Расположение противоположных характеристик можно менять, но при анализе важно учитывать направление каждой шкалы.

Средняя позиция не всегда означает «мне всё равно». Респондент мог не увидеть разницы между полюсами, считать оба описания неподходящими или действительно воспринимать объект нейтрально. Если такая неоднозначность важна для решения, добавьте вариант «не могу оценить» отдельно.
Шкала Лайкерта: что это, примеры вопросов и как считать
Когда нужно измерить отношение — насколько человек согласен с утверждением, доволен сервисом или считает интерфейс удобным, — используют шкалу Лайкерта.

Чем семантический дифференциал отличается от шкалы Лайкерта

Оба метода используют градуированные ответы, но ставят перед участником разные задачи.
Если нужно понять, согласны ли сотрудники с фразой «Мне хватает обратной связи от руководителя», удобнее [шкала Лайкерта](https://madtest.ru/blog/marketing/shkala-laykerta). Если нужно описать образ нового интерфейса по нескольким противоположным признакам, лучше подходит семантический дифференциал.

Шкала Терстоуна требует предварительно определить вес каждого утверждения с помощью экспертов. Это делает подготовку сложнее, зато позволяет строить итоговую оценку отношения по набору выбранных суждений.

Как составить опрос с семантическим дифференциалом

  • Определите объект и решение
    Сначала зафиксируйте, что именно оценивает участник и как команда использует результат. Объект должен быть конкретным:

    - главная страница сайта;
    - оформление заказа;
    - новая упаковка;
    - рекламный ролик;
    - консультация менеджера;
    - бренд после обновления фирменного стиля.

    Формулировка «Оцените нашу компанию» слишком широкая. Один человек будет вспоминать продукт, другой — поддержку, третий — последнюю рекламу. Полученные ответы окажется трудно интерпретировать.
  • Соберите характеристики
    Источниками могут быть интервью, отзывы, обращения в поддержку, гипотезы команды и слова, которыми клиенты уже описывают продукт. На первом этапе соберите больше характеристик, затем оставьте только те, которые относятся к цели исследования.

    Не существует универсального списка пар. Для банковского приложения важны безопасность и понятность, для упаковки — заметность и уместность, для учебного курса — практичность и последовательность.
  • Сформулируйте противоположные полюса
    Пара должна описывать один признак и быть понятной без дополнительных догадок.

    Удачные примеры:

    - простой — сложный;
    - современный — устаревший;
    - спокойный — динамичный;
    - доступный — дорогой;
    - личный — безличный.

    Неудачные примеры:

    - красивый — неудобный: это разные признаки, продукт может быть одновременно красивым и неудобным;
    - современный — плохой: характеристики не являются противоположностями;
    - инновационный — обычный и скучный: один полюс объединяет сразу две оценки.

    Некоторые пары зависят от контекста. «Спокойный — динамичный» не содержит автоматически хорошего и плохого полюса: для банковского сервиса спокойствие может быть преимуществом, а для спортивного мероприятия — недостатком.
  • Выберите длину шкалы
    Для большинства прикладных исследований достаточно пяти или семи позиций. Семибалльная шкала позволяет выразить более тонкие различия, пятибалльная быстрее воспринимается и может быть удобнее на мобильном устройстве.

    Не добавляйте слишком много градаций только ради точности. Если участники не могут уверенно различить соседние значения, дополнительные пункты создают видимость детализации, но не улучшают данные.
  • Перемешайте направление полюсов
    Если во всех строках положительная характеристика находится слева, часть людей начнёт механически выбирать одну сторону. Направление можно менять: например, сначала «понятный — запутанный», затем «медленный — быстрый».

    При анализе такие шкалы нужно перекодировать в одно направление. Иначе высокий балл в одной строке будет означать положительное восприятие, а в другой — отрицательное.
  • Проведите пробный запуск
    Покажите анкету нескольким людям из целевой аудитории и попросите объяснить пары своими словами. Проверьте:

    - воспринимаются ли слова как противоположные;
    - относится ли каждая пара к выбранному объекту;
    - понятны ли крайние и средние значения;
    - не повторяют ли разные шкалы один смысл;
    - хватает ли участникам информации, чтобы дать оценку.

    Пилот особенно важен, если используются профессиональные термины или эмоционально окрашенные характеристики.
  • Подберите подходящих респондентов
    Опросите людей, которые действительно видели объект или прошли нужный сценарий. Нельзя просить оценить удобство интерфейса только по скриншоту, если исследование касается реального использования.

    Размер и состав аудитории зависят от решения, которое вы хотите принять. Подробнее об этом рассказано в статье о репрезентативной выборке.

Примеры пар для семантического дифференциала

Готовые пары полезны как отправная точка, но их нужно проверять на своей аудитории.

Для бренда

- современный — устаревший;
- доступный по цене — дорогой;
- близкий — отстранённый;
- смелый — осторожный;
- профессиональный — непрофессиональный.
Клиент знакомится с возможностями продукта на практике

Для сайта или приложения

Участники проходят развлекательный тест по теме выставки
- понятный — запутанный;
- быстрый — медленный;
- последовательный — непредсказуемый;
- лаконичный — перегруженный;
- удобный — неудобный.

Для товара или упаковки

- заметный — незаметный;
- практичный — непрактичный;
- привычный — необычный;
- качественный — некачественный;
- экологичный — неэкологичный.
Клиент знакомится с возможностями продукта на практике

Для рекламы и текстов

Участники проходят развлекательный тест по теме выставки
- понятный — двусмысленный;
- убедительный — неубедительный;
- серьёзный — развлекательный;
- полезный — бесполезный;
- запоминающийся — незапоминающийся.
Не включайте все пары сразу. Для одного объекта выберите короткий набор характеристик, которые связаны с исследовательской задачей. Десять точных шкал полезнее, чем тридцать общих.

Как анализировать результаты

Проверьте направление кодирования

Перед расчётами определите, что означает высокий балл на каждой шкале. Если вы объединяете несколько оценочных шкал в один показатель, а желательные полюса чередовались слева и справа, часть ответов нужно перекодировать. Для семибалльной шкалы используют преобразование: новое значение = 8 − исходное. Тогда 1 превращается в 7, 2 — в 6, а 4 остаётся 4.

Не все характеристики нужно делить на положительные и отрицательные. Например, «спокойный — динамичный» описывает два разных образа продукта, и оба могут соответствовать задаче. В таком случае сохраняйте смысл каждой пары и сравнивайте положение объекта на шкале, а не считайте один полюс автоматически лучшим.

Посмотрите распределение ответов

Посмотрите, как распределились ответы по позициям шкалы. Среднее значение может скрыть важную деталь: например, часть участников выбрала один край шкалы, а часть — другой. Сравните доли ответов, а затем проверьте, отличаются ли оценки у новых и постоянных клиентов или у других важных для исследования групп.

Сравните объекты или периоды

Результат становится понятнее в сравнении:

- текущий бренд и желаемый образ;
- ваш продукт и продукт конкурента;
- старый и новый дизайн;
- показатели до и после рекламной кампании;
- оценки новых и постоянных клиентов.

Для каждой пары можно рассчитать среднее или медиану, посмотреть доли ответов по позициям и построить профиль: соединить значения одного объекта линией по всем шкалам. При небольших выборках и заметной поляризации распределение ответов важнее красивой средней линии.

Например, компания оценила восприятие сайта до и после обновления. На шкале «понятный (1) — запутанный (7)» средняя оценка изменилась с 5,2 до 3,1. Это может означать, что после обновления пользователи стали воспринимать сайт как более понятный. Однако перед выводом нужно проверить количество участников, состав сравниваемых групп и распределение ответов: среднее значение само по себе не доказывает, что изменение помогло всем пользователям.

Не превращайте впечатление в доказанный факт

Если участники назвали интерфейс «медленным», это ещё не означает, что страницы действительно загружаются дольше нормы. Семантический дифференциал измеряет восприятие. Его полезно дополнять аналитикой, наблюдением, интервью и техническими показателями.

Подробнее о проверке распределений, сегментов и причин различий читайте в материале про анализ результатов опроса.
Шкала Терстоуна: определение и примеры применения
Шкалы Терстоуна помогают исследователям превратить субъективные мнения в точные числовые данные.

Частые ошибки

  • Неправильно подбирать противоположные характеристики
    Пары «яркий — качественный» или «удобный — современный» сравнивают разные признаки, а формулировка «надёжный — ужасный» содержит несопоставимые по смыслу оценки. Полюса должны описывать одну характеристику и быть понятными участнику.
  • Оценивать слишком широкий объект
    Ответ на вопрос о компании в целом может зависеть от рекламы, цены, приложения или разговора с менеджером. Чем конкретнее объект, тем понятнее дальнейшее действие.
  • Добавлять слишком много похожих пар
    «Простой — сложный», «лёгкий — трудный» и «понятный — запутанный» могут измерять почти одно и то же. Повторы удлиняют анкету и создают лишний вес одной теме.
  • Забывать о направлении шкал
    Если положительный полюс меняет сторону, а ответы не перекодированы, итоговый профиль будет неверным. Подготовьте схему кодирования до анализа.
  • Считать середину однозначным ответом
    Средняя точка может означать нейтральное отношение, отсутствие опыта или непонятную пару. Если эти причины критичны, добавьте отдельный вариант «не могу оценить» и открытый вопрос для пояснения.
  • Делать вывод по среднему без сегментов
    Новые пользователи могут считать интерфейс сложным, а опытные — простым. Общий показатель скроет различие. Сравнивайте группы, если они связаны с исследовательской задачей.

    Для такого исследования не обязательно использовать специальную платформу. Достаточно конструктора опросов, в котором можно задать вопросы с оценочными шкалами и сохранить ответы для дальнейшего анализа.

Как провести опрос в Madtest

В Madtest нет отдельного типа исследования «семантический дифференциал» и автоматического построения профиля по таким шкалам. Но в конструкторе можно собрать ответы, а расчёты и график сделать отдельно.
1. Создайте опрос в Madtest и коротко объясните, какой объект нужно оценить.
2. Для каждой пары добавьте отдельный вопрос. В названии или пояснении укажите оба полюса, например «Понятный — запутанный».
3. Используйте вопрос «Рейтинг» или «Слайдер» с пятью либо семью значениями. В Madtest эти типы вопросов поддерживают шкалу от 2 до 10 делений.
4. Поскольку это обычная оценочная, а не специальная биполярная шкала, прямо расшифруйте крайние значения в тексте вопроса: например, 1 — полностью понятный, 7 — полностью запутанный.
5. Добавьте вопросы о сегменте только в том случае, если будете сравнивать группы при анализе.
6. После сбора перенесите результаты в таблицу, приведите направления шкал к единой логике и сравните распределения.
Все доступные форматы перечислены на странице типов вопросов Madtest. Сервис помогает создать анкету и собрать ответы, но не определяет пары характеристик и не интерпретирует семантический профиль автоматически.

Заключение

Семантический дифференциал помогает разложить общее впечатление на конкретные характеристики. Респондент оценивает объект между противоположными полюсами, а команда сравнивает профиль по шкалам, сегментам, конкурентам или периодам.

Качество исследования зависит не от количества пар, а от их точности. Определите конкретный объект, подберите понятные противоположности, протестируйте формулировки и заранее продумайте кодирование ответов. Не выдавайте субъективное восприятие за объективное свойство продукта и дополняйте результаты другими данными.

Создайте опрос в Madtest, соберите оценки по выбранным парам и перенесите результаты в таблицу, чтобы увидеть профиль восприятия продукта или бренда.

Источники для фактчекинга

  1. Osgood C. E., Suci G. J., Tannenbaum P. H. The Measurement of Meaning. University of Illinois Press, 1957.
  2. Evans G. T. Standardization of Selected Semantic Differential Scales with Secondary School Children. Ontario Institute for Studies in Education, 1971.
  3. Mindak W. A. Fitting the Semantic Differential to the Marketing Problem. Journal of Marketing, 1961.
  4. Clevenger T., Lazier G. A., Clark M. L. Measurement of Corporate Images by the Semantic Differential. Journal of Marketing Research, 1965.

Часто задаваемые вопросы

Запускаю и веду рекламные кампании с суммарным объемом более 15 млн. рублей. 6+ лет работы как на стороне агентства, так и инхаус на бренде.
Пишу о том, как квизы помогают в маркетинге ваших продуктов и услуг.
Эксперт по Digital-маркетингу
Был ли полезен материал?
Если понравилось — поделитесь с друзьями
Кредитная карта не требуется
7 дней бесплатно
Создайте свой первый квиз прямо сейчас
Мы покажем основной функционал нашего сервиса, подскажем, какие форматы и темы лучше применять на вашем проекте.

Запишитесь на бесплатную демонстрацию

Через Zoom или Meet
Длительность — 25 минут
Еще интересное из блога

Еще интересное из блога

обновление
Добавили семь новых интеграций, личный кабинет доступен на мобильных устройствах и другие доработки
маркетинг
Информация, прямо или косвенно относящаяся к идентифицируемому физическому лицу
маркетинг
Метод сбора первичных данных прямо там, где всё происходит: в магазинах, на улицах, в офисах
Создание квиза в онлайн-редакторе с настройкой CTA и статистикой

Создать квиз — просто

Простой и гибкий редактор, быстрое размещение, настройка CTA и встроенная статистика с 10 показателями конверсии.